馬斯克想把X打造成美國版微信
(相關(guān)資料圖)
科技訊 北京時間7月31日消息，埃隆·馬斯克(Elon Musk)要把X(前推特)變成一款類似于微信的萬能應(yīng)用，并且正在一步步落實這一計劃。但是，美國媒體指出，美國和中國市場存在巨大差異，馬斯克的宏偉計劃可能注定失敗。
馬斯克毫不掩飾自己對微信模式的喜愛。“對于那些用過微信的人來說，我認為微信實際上是一個很好的模式，”馬斯克在2022年5月的播客節(jié)目All-In Podcast上說，“它有點像推特、PayPal以及其他一大堆東西的綜合體，利用一個很棒的界面就把它們整合在了一起。”
他也透露出在美國打造這種萬能應(yīng)用的想法。“它真的是一款出色應(yīng)用。在中國以外，我們還沒有類似的產(chǎn)品。”馬斯克說。
但是美國媒體指出，馬斯克并不了解中國，否則他就應(yīng)該知道把X改造成微信這樣的萬能應(yīng)用注定會失敗。美媒列出了以下三點理由：
1.微信一開始的目標就是萬能應(yīng)用，X不是
在中國，有幾條商業(yè)規(guī)則。其中一條就是：為了讓事情進展順利，從上到下的一切都必須目標一致。這就引出了馬斯克面臨的第一個、也是最明顯的問題：與微信的發(fā)展軌跡相比，X通往萬能應(yīng)用的道路并沒有被鋪平，它的設(shè)計初衷可不是萬能應(yīng)用。
在中國，買菜也用微信
微信與X有著截然不同的開始，這正是微信成功方案的關(guān)鍵一環(huán)。微信本身就是一個社交生態(tài)系統(tǒng)，從一開始就將其用戶鎖定在內(nèi)，這是臉書和X很可能永遠無法實現(xiàn)的。除了聊天，微信已經(jīng)是中國人日常生活中無處不在的一部分。人們用微信支付水電費，支付政府罰款，甚至安排醫(yī)療預(yù)約。他們已經(jīng)這么做了很多年，如果馬斯克只是簡單地添加支付等功能就想打造西方版微信，那么他還是沒有明白微信成功的要點。
2.X太遲了，市場已有太多強大對手
當騰訊在大約十年前推出微信時，中國的數(shù)字市場仍處于成長階段，還沒有一個主導(dǎo)性平臺。那時，滴滴等網(wǎng)約車應(yīng)用才剛剛起步。臉書甚至還沒有收購Instagram和WhatsApp。
美國人聊天用WhatsApp
但是，馬斯克現(xiàn)在所處的市場強手如林。要想創(chuàng)造一個萬能應(yīng)用這樣的行業(yè)顛覆者，他本質(zhì)上要打敗所有科技巨頭，包括支付巨頭PayPal、臉書母公司Meta、亞馬遜、奈飛。目前，人們還沒有看到或聽到足夠多關(guān)于X的消息，無法確定馬斯克是否有機會獲勝。但是，馬斯克可能已經(jīng)太遲了，他的勝算已經(jīng)不大了。
3.美國不是中國
即使不考慮上述因素，那也有一件事是肯定的：推特與微信存在根本性不同。馬斯克迎合的主要是西方用戶，后者的使用習(xí)慣與微信用戶不同。
微信的成功很大程度上得益于缺少真正的競爭，一些西方應(yīng)用沒有進入中國，這使得它很容易填補空缺，把西方平臺的優(yōu)點整合在一起。但是，西方用戶已經(jīng)習(xí)慣了單獨使用各個平臺，例如社交網(wǎng)絡(luò)用臉書，聊天用WhatsApp，支付用PayPal。而且，信用卡在美國十分普及，電子支付還有很長一段路要走。
美媒稱，鑒于馬斯克在中國擁有龐大業(yè)務(wù)，在全力打造美國版微信前，他本應(yīng)該多了解一下中國，多做些功課了解一下微信為何能在中國成功，它又是怎樣成功的。(作者/簫雨)
