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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（丁潔 記者 黃艷）去年以來，咸陽市渭城區(qū)在“引、管、用”方面持續(xù)發(fā)力，著力在源頭儲備、從嚴管理、選拔任用等方面下功夫，逐步完善公務員鏈條式管理模式。
專業(yè)思維“引”，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中把好“入口關”。始終把公務員招錄作為充實公務員隊伍的重點工作，緊盯公務員隊伍老齡化、專業(yè)性干部較少等突出問題，全面摸清全區(qū)行政編制使用情況、用人單位需求和空缺崗位專業(yè)要求，科學設置學歷、專業(yè)等招錄條件，實施精準招錄。2022年，通過公開招錄、從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄等方式，為全區(qū)新增11名公務員。同時，對在急難險重崗位上表現(xiàn)突出的事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務員崗位。
科學思維“管”，在激勵約束中把好“成長關”。完善公務員日常管理機制，強化分層分類管理，從入職時的初任培訓到工作時的平時考核、年度考核，再到退休時嚴審檔案，做好公務員從“入口”到“出口”全周期管理。對年度考核為優(yōu)秀等次的，給予嘉獎，晉升上一職級所要求的任職年限縮短半年；連續(xù)三年考核為優(yōu)秀等次的，記三等功，晉升職務職級時，在同等條件下優(yōu)先考慮。堅持多方面、多角度了解干部，認真開展談心談話，抓好干部日常監(jiān)督環(huán)節(jié)，對“八小時”外生活圈存在苗頭性、傾向性問題的干部，有針對性進行談話提醒，充分利用組織生活會，開展批評與自我批評；對違反政治紀律和政治規(guī)矩的干部，視情節(jié)作出組織處理或紀律處分，實現(xiàn)多角度、痕跡化監(jiān)督管理，切實織密織牢干部成長防護網(wǎng)。
擇優(yōu)思維“用”，在選拔任用中破解“難題關”。突出運用“三項機制”，堅持“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向，把思想堅定、政治成熟、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀公務員安排在關鍵崗位、重點崗位鍛煉培養(yǎng)，將新任職的科級干部選派到全區(qū)重點項目參與實踐鍛煉，同時，破除論資排輩、平衡照顧觀念，對培養(yǎng)成熟、工作實績突出、群眾認可度高的公務員在評先評優(yōu)、提拔晉升中優(yōu)先考慮。今年以來，抽調(diào)10名副科級干部、6名后備力量到大氣污染防治攻堅一線鍛煉學習，運用“三項機制”調(diào)整科級干部135人，晉升職級或職員等級147人，在全區(qū)范圍內(nèi)推動形成了“干事有動力、晉升有通道、發(fā)展有空間”的新局面，有效激勵了干部積極擔當作為。
