——訪株式會社大地集團代表取締役社長林曉明
◆《人民日報海外版》日本月刊記者 張桐、王亞囡
睡眠科技的大勢正乘浪而起，席卷而來。各種智能床品層出不窮，有分析睡眠質量的，有主打數字療法的。消費者需要用清醒的頭腦來學習、分辨，才能獲得一段安眠的時間。有沒有更加單純的，從本質上帶來改善的產品？
日前，在東京國際會展中心舉辦的“2022亞洲家具展（Asia Furnishing fair）”上，我們似乎找尋到了答案。帶著疑問，帶著期待，我們采訪了株式會社大地集團代表取締役社長、太空樹脂球（FINE REVO）技術的所有者——林曉明。
遠渡日本，扎根大地
1993年，中國進入改革開放新階段，生產力得到進一步解放。抱著學習先進技術和管理經驗的想法，林曉明放棄國內穩定的生活，考入日本九州產業大學攻讀經濟學碩士，并在畢業后進入日本一家大型家具企業工作。在日企工作期間，勤學善思的他僅用三年時間就完成了從新員工到店長、課長，再到事業部部長的蛻變。
從市場一線到營業企劃再到管理架構，從微觀到宏觀，從實踐到理論，林曉明對日本企業內部架構、客戶需求、家具制造知識以及亞洲市場發展狀況有了直接且深入的了解。2003年，他果斷踏上自主創業的征程，大地集團噴薄而出。
在創業之初，林曉明注意到，全面崛起的中國家具行業爆發出蓬勃的生命力，正迅速成為世界家具工廠。看到這一利好，他帶領團隊專攻貿易，并積累了牢固的供銷客戶群，形成了穩定的盈利模式。2009年，第一家完完全全屬于大地集團的生產工廠拔地而起。
始終關注國人智慧睡眠、健康睡眠的林曉明，敏銳地注意到了豐田集團愛信精機旗下的“豐田床”系列產品，感慨于太空樹脂球技術給床品行業帶來的革新與進步。與此同時，他又倍感遺憾，如此高級的“黑科技”，僅在日本國內銷售，尚無法惠及全球的消費者。
豐田嫡子，收入麾下
誕生于1966年的“豐田床”，是豐田集團愛信精機開發的一個全新的產品領域。依靠技術優勢，迅速席卷市場，成為日本本土第二大床品品牌。
1995年，“豐田床”推出借助液體介質緩釋身體壓力的“水床”，在業界掀起革新浪潮；2003年，“豐田床”攜獨創的太空樹脂球技術驚艷全球；2006年，完美展現太空樹脂球技術的“ASLEEP”軟體家具，為消費者帶來健康、優質、高效的全新生活體驗。2016年，電動汽車市場方興未艾，豐田集團意識到需要在電動汽車這片藍海集中發力，選擇將“豐田床”和“豐田縫紉機”業務出售。
歷史悠久的豐田巨輪，在多個領域占據領先地位，然而其旗下諸多品牌中，僅有豐田車、豐田床和豐田縫紉機這三類產品是以豐田來命名的，用“豐田嫡子”來形容它們也不為過。所以業務出售的消息一經傳出，包括豐田集團旗下兄弟企業在內的不少業內巨企，都表示出極大的收購興趣。最終，是由林曉明的大地集團憑借在家具行業積累的豐富的專業經驗，贏得了豐田集團愛信精機的充分認可和高度肯定，蟾宮折桂。
華人企業家將“豐田嫡子”收入麾下的消息不脛而走，名揚東瀛。這不僅代表著中國技術、中國力量得到了日本制造業巨頭的認可，也意味著得到了全世界全行業的認可。
2019年11月，大地集團與愛信精機簽訂收購合同；2020年4月，大地集團正式啟動對“豐田床”的收購，并將三條 “豐田床”生產線中的一條遷往中國。這一次，林曉明終于可以將太空樹脂球技術帶到中國，帶向世界了。
不料，形勢突變，一場影響波及全球的新冠疫情悄然蔓延開來，首當其沖的就是供應鏈問題。按照計劃，愛信精機的日方技術人員應該在2020年2月前往中國安裝調試，但受疫情影響，直到半年之后，才通過視頻會議等方式幫助中國國內生產線實現了正常運行。
這是一段值得載入世界經濟史的里程碑事件。回憶那段往事，林曉明表示，“收購，不是根本目的，傳承和發展，才是！”在“豐田床”的基礎上，大地集團還在進一步技術研發，并將產品多元化。如此，才能不負豐田集團轉讓“嫡子”的信任，不負同行的認可。
無可替代，精益求精
在日本，完美傳承了“豐田床”品質與技術的“ASLEEP”床品遍布列島全境；在中國，運用了太空樹脂球技術的中國高端床品“慕思”創下一年售出超一萬臺的佳績，并被中國女排訓練中心選為指定用床。
人的一生，大約有三分之一時間是在睡眠中度過的。但在快節奏、高強度的生活重壓下，越來越多的人出現睡眠問題。消費者對于睡眠健康等問題，也愈加重視。國際精神衛生和神經科學基金會將每年的3月21日定為世界睡眠日。
睡眠包括淺睡眠和深睡眠兩種。只有在深睡眠狀態下，人的大腦皮層細胞才能夠得到充分的休息，因此，深睡眠對于穩定情緒、恢復精力極為重要。有太空樹脂球技術加持的“ASLEEP”床品，兼具彈簧的支撐性和乳膠的緩釋性，同時又革新了已知材料只能順應重力，單向改變形狀的弊端，能夠在人翻身時，根據球體感受到的重力的不同進行360度全維度變形，因此，既不會影響使用者的深睡眠狀態，更不會打擾到同床的人。
更為重要的是，經過日本產業規格JIS（Japanese Industrial Standards）鑒定，太空樹脂球可承受48萬次以上的擠壓，并保證30年不變形。
太空樹脂球的原料來自制造食品儲存容器和醫用透析管的特種樹脂，以及可以添加到潤唇膏、乳液等護膚品中的安全油脂，100%無毒無害。因此，即使是在對垃圾處理有著嚴格要求和細致分類的日本，太空樹脂球也可歸于“家庭垃圾”直接丟棄。即便經過燃燒，也不會危害自然環境。2021年9月，太空樹脂球技術榮獲中國科學家論壇頒發的“科技創新優秀發明成果”獎。
科技向善，關愛人類
大地集團就如同它的名字一樣，扎根大地，以優質資源反哺社會發展。在床品的基礎上，還研發了以太空樹脂球包裹義肢的設計手法，從而提供一種可比擬真人肌膚的觸感，讓義肢不再是冰冷僵硬的存在。為殘障人士提供追求美好生活的自信和提升生命質量的尊嚴。
此外，存在智力障礙的人，無法及時地、準確地排解負面情緒，往往會通過傷害自身的方式宣泄。輕則揪扯頭發、衣服，重則危及生命。大地集團還利用太空樹脂球制成解壓球，贈送給相關的福利機構，換來的，是來自智障家庭的如雪片般的感謝信。
2019年，大地集團與日本養老行業領軍企業France Bed結成戰略合作關系。適用于醫院、養老院、月子中心等符合特需要求的康養家居，也是大地集團的主營產品。
如何讓人們生活得更好，林曉明不斷自省、自問。從客戶需求出發，用智能化技術、環保無毒的材料，制作出更安全、更安心、更加人性化的功能性家具產品，是大地集團不懈努力的方向。
棕櫚油是馬來西亞、印度尼西亞這樣產業單一的國家的重要經濟來源，但如何處理壓榨過的棕櫚油渣卻是一個長期困擾當地政府的難題。露天堆積，會滋生蚊蟲；燃燒處理，則會對自然環境造成污染。
日前，大地集團與松下集團就棕櫚油渣的開發再利用進行接洽，將油渣用特種工藝壓制成密度板，用以制造合成家具。“制造家具不是最終目的，讓天更藍，空氣更清潔，才是家具制造商應該主動承擔的責任。”擔任亞洲家具論壇副理事長的林曉明，話語鏗鏘有力。
共創“有彈性”的可持續發展社會
在不到二十年的時光中，大地集團已經發展成為在日本的福岡、廣島、中國的香港、東莞等九地建有公司和工廠。在以日本、中國、歐洲為首的全球范圍內擁有178項專利和商標等知識產權，并與三井、松下等行業巨頭形成穩定互信的合作關系的綜合性集團公司。
掌握豐富的資源，與業內領頭羊結成穩定的合作關系，是多少在日本創業的華人與中國出海企業可望不可求的優勢。林曉明也不吝與我們分享自己創業、守業、拓業的經驗。
在赴日留學之前，他是一名公務員，“毫無經商經驗”，能走到今天，“憑的只有滿腔真誠”。 林曉明坦言，在接觸這些行業巨輪之前，他也有過不少顧慮。不同國家擁有不同的國家體制、經濟結構、消費習慣和發展特性，但“誠信，是放諸四海而皆準的道理！”只要秉持誠信經營的理念，總會達成理想。
他舉了這樣一個例子。三井集團旗下分公司承擔全球高端酒店及公共設施的設計和施工，素來以超高標準、質效卓越著稱業界。作為這家分公司的供貨商，大地集團必須配合其盡乎苛刻的時間和品質要求，在確保高質高效的同時，倒溯工程進度，密切落實每一時間節點的質與量。
采訪過程中，林曉明始終謙虛的將大地集團定義為“小型”企業。問及發展目標，他反復強調兩點，一是提高睡眠質量，塑造健康人生，共建宜居高質的社會；二是保護自然資源，讓空氣更好，世界更美，實現可持續性發展。
大地集團，正如它的名字，扎根大地，反哺社會，塑造未來，用實際行動詮釋人與自然與地球共生共榮互利共贏的真諦。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
