說到內(nèi)卷，大家都不陌生，996/007，都成為了現(xiàn)代職場的代名詞，特別是當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，每天工作8小時(shí)有時(shí)候都已經(jīng)成為一種奢望，一天5小時(shí)的工作時(shí)間更是想都不敢想。
(資料圖片)
凌晨三點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)工，晚間九十點(diǎn)仍然熱鬧的車道，這些都不稀奇。但是一天工作5小時(shí)，這樣的工作恐怕很少吧，一個(gè)人工作5小時(shí)，可以理解，一個(gè)公司一群人每天5小時(shí)這就比較稀奇了。
從來缺乏的不是夢想
最近,旅行者“花總丟了金箍棒”發(fā)布了自己拍攝的最新紀(jì)錄片《出海》。紀(jì)錄片講述的是一個(gè)中國老板離開國內(nèi)大公司,前往越南創(chuàng)業(yè)的故事。
國內(nèi)業(yè)界早就盛傳越南年輕人多，特別想要機(jī)會且好忽悠，傳來傳去，竟然成為了傳說，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行，生意不好做，出海讓人眼前一亮。
紀(jì)錄片的主人公是黎叔。他就在越南開了一家直播電商公司，可以說黎叔是懂流量的。這一波操作就相當(dāng)于境外帶貨了。
但這里的工作方式和他以前在“大廠”的工作方式不同。按他的話說，越南員工都有一套自己的“太極”工作方式。工作是快樂的，是開心的。
到底怎么回事呢，黎叔說,他自己9點(diǎn)就到公司了,但員工沒來幾個(gè)。一直到10點(diǎn)多，員工才慢慢悠悠地全部到齊。
還沒工作多久,12點(diǎn)就到了,“嘩”地集體去吃飯了。吃完飯就是午休,就剩黎叔一個(gè)人像傻子一樣,還不敢大聲吵到別人。
2點(diǎn)開始陸續(xù)起床,一個(gè)個(gè)睡眼惺忪,繼續(xù)慢悠悠地工作。到了4點(diǎn)半,沙發(fā)和地上坐滿了人,都在閑聊。5點(diǎn)半,集體準(zhǔn)時(shí)下班,齊刷刷沖進(jìn)地庫騎車離開,公司就剩下黎叔一個(gè)人。
算下來,這些越南員工一天最多也就工作5個(gè)小時(shí)。黎叔承認(rèn),整個(gè)公司似乎只有他一個(gè)人感到惆悵和焦慮。以前在大公司的行為準(zhǔn)則,現(xiàn)在每一拳都打在了棉花上。
一天最適合的工作時(shí)長
一天工作5小時(shí)，說實(shí)話我是羨慕的，我也覺得這應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)長。
繼續(xù)來了解下996，996工作制最早主要在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司開始實(shí)行和推廣。
其中,百度是比較早將996工作制正式提出和實(shí)施的公司之一。早在2006年,百度CEO李彥宏提出“全員996”的工作理念,要求員工每天早9點(diǎn)到公司,晚上9點(diǎn)下班,每周工作6天。這成為百度的企業(yè)文化之一,也使得長時(shí)間高強(qiáng)度的工作傳播至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
除百度外,阿里巴巴也是996工作制的典型代表企業(yè)之一。馬云在多個(gè)場合提到“想要成功就要99611”,要求員工7天無休、早11點(diǎn)下班。阿里的朝9晚9,通宵達(dá)旦成為其企業(yè)文化的一部分。
除‘BAT’之外,滴滴、美團(tuán)等國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司也推行996甚至007工作制,要求強(qiáng)度大、時(shí)間長的工作安排。這使得996和007工作制在10多年間逐漸在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈傳播和根深蒂固。
所以,可以說,996工作制的提出和早期實(shí)施主要源自中國幾大知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如百度和阿里巴巴。隨著這些公司的影響力,996和007工作制被更廣泛傳播,成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)和快速發(fā)展的“潛規(guī)則”。
雖然現(xiàn)已成為社會爭論的焦點(diǎn),但其在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的根深蒂固,仍然影響許多公司與員工。
我一直有個(gè)疑問，996到底為我們帶來了什么，相信大家也會有相同的感想。那么帶來的是什么呢？
“工資收入的增加”還是“生活質(zhì)量的下降”又或者是“職業(yè)生涯更快發(fā)展”，“企業(yè)高速發(fā)展”......
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