今年以來，南京市溧水區洪藍街道西旺社區持續抓實村集體經濟發展，探索“三種模式”，盤活農村集體“三資”，進一步提升了基層治理能力，推動了村集體經濟健康有序發展。
共建共治模式。西旺社區以“黨建引領共建共治”為目標，構建黨組織領導下的村委會、網格長、樓棟長、物業等多方聯動的“紅色物業”體系，通過“黨建+物業”“黨建+志愿”“黨建+自治”等共建共治模式，整合社區紅色資源，探索物業創新服務，帶動了物業管理服務質量提升，為35名拆遷村民提供就業機會，大大提高了居民參與度與滿意度。目前，華塘佳苑小區物業費收繳率已達80%;2021年結合“我為群眾辦實事”清單，鳳凰名苑小區完成集中晾衣架安裝項目，受益群眾多達250戶。
資產租賃模式。西旺社區利用金龍南郡區位優勢和交通優勢，堅持規范化、專業化市場運營，完善各項配套制度，建立健全集體資產監督管理機制，規范租賃合同，建設賓館、商鋪，改善農貿市場，并通過公開競價的方式予以出租，收取租金和管理費，獲得物業租賃型收益，進一步發展壯大村集體經濟。
公共服務模式。西旺社區積極與環保辦對接，通過市場化運營，承接洪藍街道精準降塵項目，自主購買霧炮車2輛、灑水車1輛，并由社區物業公司具體負責實施精準降塵。每年在實現社區集體經濟收入65萬元同時，有效提升轄區空氣質量，為積極壯大村集體經濟提供了“續航力”，實現了基層治理、人居環境和群眾滿意“三聯系三提升”。(胡 霞)
