盛夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)正陽縣開發(fā)區(qū)，正陽君樂寶乳業(yè)、正陽魯花、中原光電、河南萬鋰電池等企業(yè)開足馬力忙生產(chǎn)趕訂單，呈現(xiàn)一派只爭朝夕、大干快上的喜人景象。
近年來，該縣把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，施行了一系列扎實(shí)有效的舉措，努力把全縣建設(shè)成為有厚度、有氣度、有溫度的興業(yè)家園。
定位“一號(hào)工程”。該縣把打造最佳營商環(huán)境作為全面深化改革的“一號(hào)工程”，建立健全機(jī)制，整合工作資源，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作責(zé)任，建立縣直單位聯(lián)系企業(yè)和機(jī)關(guān)干部結(jié)親市場主體的“聯(lián)企結(jié)親”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，定期聽取企業(yè)訴求，各單位組織專題專班解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，督導(dǎo)組跟蹤問題落實(shí)情況，確保問題不隔月、責(zé)任不缺位。
成立工作專班。成立正陽縣優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)走訪幫辦、問題整改、效能改革、督辦執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督評(píng)議5個(gè)專項(xiàng)工作組，分別制訂方案，推進(jìn)各專項(xiàng)指標(biāo)提升。組建了29個(gè)營商環(huán)境評(píng)價(jià)單項(xiàng)指標(biāo)提升工作專班，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作專班組長，落實(shí)主體責(zé)任，確保了營商環(huán)境工作有人抓、有人管、有力有序推進(jìn)。
創(chuàng)新工作機(jī)制。該縣將各單位優(yōu)化營商環(huán)境工作情況與年度目標(biāo)考核績效獎(jiǎng)金、評(píng)先樹優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核“三掛鉤”，加快建立高效的工作推進(jìn)機(jī)制。建立指標(biāo)調(diào)度、督察督辦、公開公示、聯(lián)席會(huì)議、定期測評(píng)等工作機(jī)制，每周召開一次調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場解決問題;每周一次督察督辦，倒逼責(zé)任落實(shí);每周一次公告公示，加大政務(wù)公開力度;每月召開一次聯(lián)席會(huì)議，會(huì)診疑難雜癥;每月一次政務(wù)分析，聚焦政務(wù)效能;每月一次回訪企業(yè)，緊盯滿意度提升;每季度一次部門評(píng)價(jià)，綜合分析評(píng)判;每年一次全縣測評(píng)，實(shí)行末位淘汰。
打出“組合拳”。該縣出臺(tái)各類政策文件實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理，刀刃向內(nèi)建立內(nèi)部績效考核體系提升政務(wù)服務(wù);采取取消前置、合并審批環(huán)節(jié)等方式，最大程度簡化各類審批流程等審批制度改革;采取提速快辦、主動(dòng)協(xié)辦、跟蹤督辦等措施，為企業(yè)提供全方位服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);搭建政企交流平臺(tái)，召開“扶持企業(yè)政策專場‘面對(duì)面’對(duì)接會(huì)”、企業(yè)改制上市政策培訓(xùn)會(huì)，開展“一企一策”服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講、惠企政策宣講等。
正陽縣通過不斷努力，營商環(huán)境取得了顯著進(jìn)步，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌煥發(fā)新顏，創(chuàng)新發(fā)展蓄能起勢，改革開放不斷深入，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，民生保障堅(jiān)實(shí)有力。( 李玉榮)
